一年之際在於春，謀定而後動，這些道理大家都知道，也很有現實的意義，各位的企業是如何做年度計畫呢？在此跟大家分享一下salesforce.com公司（全球最快達到50億美金營收的軟件企業，同時從2011年開始連續四年被福布斯評為全球最創新企業）制定計劃並且推進企業前進的方法－V2MOM！

那麼什麼是V2MOM呢？

Vision - What do you want to achieve this year?

願景 － 今年你希望達到的目標是什麼？

Values - What principals and beliefs are important to you?

價值 － 哪些準則和信條對你是最重要的？

Methods - What actions will you take to get the job done?

方法 － 你講採取哪些行動來達成目標？

Obstacles - What challenges do you have to overcome?

障礙 － 你必須克服哪些挑戰來達成目標？

Measures - How will you know if you've succeeded?

衡量 － 你如何定義你的成功？如何衡量你的工作？

任何一個企業都是團隊作戰，每一個人都參加讓公司成功的戰鬥，所以V2MOM是各個層面都要推進的，包括：

Corporate V2MOM; Functional V2MOM; Team V2MOM; Individual V2MOM

企業級V2MOM; 部門級V2MOM; 團隊級V2MOM; 個人級V2MOM

每個層級的V2MOM是不同的，但又互相依存，共成整體：

Company - The annual priorities for the company

公司 － 企業年度優先級最高的目標

Team - How your team will contribute to the company V2MOM

團隊 － 你的團隊如何確保公司達成目標

Individual V2MOM - Your performance plan for the year

個人 － 你的年度績效計劃

Project - An agreed strategy for a project or program

項目 － 項目的既定策略

Newbie - An onboarding plan for a new hire

新人－ 新人的成長計劃

為什麼要採用V2MOM這樣的機制呢？Salesforce.com從成立那天開始就採用這種方法並且認為這是確保企業成功的秘笈，V2MOM的價值如下：

Drives company-wide alignment

公司整體協同

Help everyone prioritize what's most important

企業的每一名成員都能明確什麼是最重要的以及各項事務的優先級

Holds everyone accountable for delivering

確保執行力以及每名成員對於達成目標的責任心

下圖跟大家分享一下十分寶貴的Salesforce.com1999年成立之時的第一份V2MOM,相信對於創業者會有啟發：

Salesforce.com認為V2MOM是整個公司運作的核心：

V2MOM keeps everyone focused, It's the way everyone align, prioritize and hold everyone accountable

V2MOM確保公司每一個人的專注、協同、責任心，明確輕重緩急

V2MOM is a living document that sparks meaningful dialogue & informs decision-making throughout the year

V2MOM是動態變化的，是公司全員貫穿全年的有效溝通以及高質量決策

V2MOM defines how each individual employee supports the corporate vision and objectives

V2MOM界定了每名員工是如何幫助公司實現目標以及戰略願景的

All Employees participate

全員參與！

最後一則有趣的視頻帶你了解V2MOM:

希望對大家重新思考企業計劃有所幫助

共創業，齊創新，同成功！