可口可乐一直被业界誉为品牌塑造的行业标杆，不仅在品质口味上鹤立鸡群，几乎占据垄断。在行销上也频出经典，大量的营销策划与生活、时尚、环保、体育等等热点融合，让其独树一帜而广受传播。

瓶盖都用来制造话题

@Gordon

可口可乐，你这样设计瓶盖，让百事怎么活？？？

@顾全大局

其实可口可乐当初有想要大力发展这个项目，但碍于法规等限制，没办法发展，这个 Second Live 的活动最终没有扩大发展。因为许多东西在安全、Legal 及可口可乐内部规范下并没有办法大力推行（可口可乐内规超多, 很多事情都没有办法做）， 不过这个 marketing campaign 很成功,，很多人转载，可口可乐又一次成功地创造话题！

再分享另外一个成功创造话题与转帖的视频给大家看看。这个活动（产品）最终也没有大量生产製造，不过很有意思！

关于可口可乐细致的内规

@剑锋

可口可乐内规是我见过的公司中最多最细的。觉得这样是为了保护品牌资产，毕竟可口可乐在全球品牌排行榜是一直名列前茅。但是也有不好的地方吧，可能会影响企业某些工作的效率~

我参与过一次可口可乐的演唱会项目，感受太深了。logo 怎么放也要经过层层审核，开会要面对公司在亚太、上海、香港各部的各种提问和新鲜点子，压力巨大。感觉需要员工素质至少得是三五个领域的专家才能满足，不过可口可乐确实是一支分工明确，目标一致的队伍，而且很追求创意！

@顾全大局

可口可乐可以走 129 年，靠的就是这些繁琐的内规。对于品质及安全的要求几乎可以说到了吹毛求疵的地步。现在这个时代变化太快，可口可乐这些内规其实在很大的程度上阻碍了公司的发展，也放弃了很多机会。

但是可乐这个产品，当消费者的习惯一旦被建立起来，就很难再打破。但消费品也要看种类，例如保洁的洗发水或沐浴精，近年来被取代性很高，而可乐就不会（主要原因是因为公司后端庞大的服务系统。）

备注

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