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行业观察
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2017-11-28
拥抱百度、全面开放，坐拥 8500 万 IoT 终端的小米想要「朋友多多的」
宏观的契合和局部的互斥，会促成怎样的「百米」合作形态？
今天上午，陆奇出现在北京新云南皇冠假日酒店、小米 IoT 开发者大会的现��，与雷军在不同的 PPT 背景下拍了 N 张合照，顺便宣布小米和百度将在 AI 和 IoT 领域展开合作。
这是小米的首届 IoT 开发者会议，在小米 IoT 平台对外开放之初，小米就打出了在业界看来颇具分量的一张牌。
接入 8500 万设备之后，小米 IoT 平台迎来全面开放
四个月前，小米的智能音箱「小爱同学」发布时，这家公司在 IoT 领域的积累为 AI 产品带来的助力就已经显露出来。
来自小米生态链企业的上百款产品中，很大一部分都是可联网的 IoT 产品。自 2015 年初正式启动 IoT 战略、发布首款小米智能模块至今，小米生态链凭借在品牌、市场、供应链管理等方面的优势，在三年中构建起了庞大的「小米系」IoT 产品池和用户群。在别的智能音箱产品还在为硬件设备接入跑断腿时，小爱同学面世之初就已经有一大帮兄弟产品在坐等了。
雷军在会上提到，目前小米 IoT 平台的联网设备数量已超过 8500 万，日活设备超过 1000 万台，成为全球最大智能硬件 IoT 平台。而构成这 8500 万的主力军，主要是小米自家的生态链产品，以及与小米有着合作关系的品牌商。雷军表示，小米下一步将把 IoT 平台完全对外开放，让小米在 IoT 领域的积累能够支持到更多开发者，通过更广泛的合作，「团结更多的人，服务用户。」
小米 IoT 开发者计划
雷军把小米 IoT 平台的开放描述为「全能力的开放」，包含模块和硬件开放准入、米家 APP 开放接入、新零售渠道开放、智能设备互联互通开放控制和 AI云、大数据的开放共享。与小米 IoT 平台开放相伴随的，是小米的 IoT 开发者计划，这一计划旨在帮助第三方品牌智能硬件产品与目前现有小米 IoT 产品迅速融合、实现联动控制。
根据需求和技术能力的不同，智能硬件团队可以直接选择小米 IoT 提供的硬件模组，也可以基于 SDK 进行二次开发，参照标准技术文档调用统一的 API 接口通过自有的智能模块硬件连入米家 APP，实现与 IoT 平台上其他设备的互联互通。
除了平台能力开放之外，针对国内智能硬件团队多为初创规模较小的现状，小米 IoT 开发者计划也包含了一系列的开发者扶持措施：初创团队扶持计划、Developer Program 计划、优秀团队孵化计划和明星产品补贴计划。
小米生态链副总裁、小米 IoT 平台负责人高自光表示，IoT 将物理世界变为可编程的数字化世界，是未来发展的主流方向，但由于平台准入标准不统一等原因，迟迟没能聚沙成塔。「IoT 不能到达用户就没有意义，而用户在真正体验到 IoT 的便利之前也不觉得需要。平台端和产品端必须两条腿走路。」而小米过去三年在 IoT 领域的尝试和积累，实际上也是对这一过程的自我验证。
高度契合的「百米」合作，将以怎样的方式开始？
再说回开头提到的「百米」合作。
对 All in AI、强调 AI 的场景化落地的百度来说，如何让新的 AI 技术和产品更快为市场认识和接受是当前的首要课题之一，同一课题的另一面，是如何获取更多的实地数据反��，形成技术算法持续优化的闭环。
连通硬件端，是接触用户和理解场景最直接的方式，小米拥有庞大的 IoT 终端和用户体量有着不小的吸引力。就像小米人工智能与云平台副总裁崔宝秋说的，基于强大的产品能力，小米是最有机会将 AI 能力落地到产品，最终服务亿万用户的企业。
而从小米的角度来看，人工智能也已经成为小米的核心战略，缺少 AI 的支持，小米旗下的一干 IoT 设备最多只能算「联网设备」，难以最大发挥智能化价值，过去几年，小米在技术方面沿着 C（云计算）B（大数据）A（人工智能）的路子买进了 AI 领域。
尽管如此，AI 的基础技术并不是小米的强项，小米自己在这方面的自我评价也比较谨慎，崔宝秋谦虚地表示为「花了三个月追平行业水平」，在这一方面，百度能带给小米 AI 技术和能力上的快速补充。
「IoT 意义在于将物理实体数字化，是 AI 感知世界、获取知识的开端。AI 与 IoT 是天然契合的。」陆奇在演讲中这样说道，并强调百度的 AI 技术实力与小米的 IoT 积累是高度互补的关系。
关于具体的合作内容，雷军和陆奇都没有透露太多。球盟会登录入口网页版（微信：shenzhenware）认为，百米合作更可能从消费者和用户不易感知的层面，即底层技术合作和数据共享开始。这也符合二者长线上的基本定位——百度希望自己输出的技术成为在背后驱动亿万 AI 产品的「水和电」，而小米仍是一家充分利用 AI 技术服务用户的产品公司。
当然，百米两家作为软硬两大领域的领军者，在内容服务、营销推广、渠道销售等等方方面面还有更多层次更多维度的合作空间。但同时，二者在未来定位特别是生态的构建上仍有重合的部分，这种宏观契合和局部互斥最终会促成怎样的合作形态，还要日后才能见分晓。
