把握未来机器人风口，北美机器人新知探索分享 | ACT TALK # 3 图文回顾
活动报道
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2016-12-16
老司机告诉你，如何从供应链合作伙伴的选择与合作开始，避开硬件创业的很多坑 | AI&ROBO CLASS 图文回顾
球盟会登录入口网页版邀请到了原联想首席板卡设计师、原联想成都研究院院长、硬件产业化综合服务平台深创谷合伙人安岩，为大家讲授『从设计到制造，供应链合作伙伴的选择与合作』。
硬件创业中合作伙伴的选择与合作，就好比是两夫妻结婚和过日子，结婚是一天的事，而过日子是一辈子的事，所以选择很重要，选择之后的合作更重要。
12 月 15 日，由全球首个机器人与人工智能创业加速器 ACT Lab 携手新硬件创业社区球盟会登录入口网页版（微信 ID：shenzhenware）联合举办的「AI & ROBO CLASS」系列课程之供应链管理主题课程，邀请到了原联想首席板卡设计师、原联想成都研究院院长、硬件产业化综合服务平台深创谷合伙人安岩，为大家讲授『从设计到制造，供应链合作伙伴的选择与合作』。现场气氛活跃、学员热情十足。
硬件创业困境
硬件创业的你是否每天奔波见 N 个工厂，碰到的情况往往是：30% 看不上眼，20% 太贵，20% 太远，20% 嫌量太��，剩下的10%，也不知道是什么情况……然后，你眼见着自己掉进各类的坑：
3 个月后，模具厂老板将 ID 改的面目全非，出模？工艺？
5 个月后，PCBA 打板出来，怎么调也调试不通呢，再半个月后，发现从华强北买了颗假物料。
8 个月后，组装厂老板抱怨这产品设计根本没法制造，良率太低了。
1 年后，拿去做认证测试，辐射过不了，高低温过不了……
每天跟分秒赛跑的你，如此拼命换换来一堆接一堆的坑，每天被琐碎弄的憔悴无比，从设计到制造的路上到底怎么绕过这些坑？是否有更高效的方式选择合作伙伴？
合作伙伴的选择
在 SMT 伙伴的选择方面，首先，要看工厂的基础设施，然后是设备的一些关键参数。
在模具和成型（结构件）伙伴的选择方面，理想和现实存在着差距。这里有一个行业里的「段子」：ID 手板像李若彤扮演的小龙女，结构购版像刘亦菲扮演的小龙女，而模具品则像陈妍希扮演的小龙女。听完哈哈，真的是这个样子。
安岩老师特别强调了现场考察的重要性。首先要善于观察：一看设备，尤其是生产设备和测量设备；二看环境，比如物品管理和人员习惯；三看管理，观察工人的工作规范和流程执行。眼睛看，耳朵听，还要善于提问：一问客户，比如给谁供货、合作关系如何；二问人员，比如工人的工作年限、经验积累； 三问上游，谁提供原料、供货渠道等。
尽量在已知中选择，不要在未知中探索
这里有一个螺丝的故事：某品牌的笔记本，一款定位高端的产品，从北欧 ID 设计团队设计的简洁明了的线条风格，有棱有角。到第一台样品出来，简洁锐利的风格线条不见了，变得臃肿还有螺丝。15 寸的样机出来了，还加了两颗螺丝在外壳明显位置，最后导致这款产品 15 寸的版本直接上不了市。
组装伙伴的选择是最后一关。管理能力是最重要的，优秀的工厂组装线会有流水线和细胞单元线（Cell 线）两种，两种各有利弊，Cell 线的管理方式能保障流水线正常运转。
组装线还要看治具和测试，
SOP （中文）规范包括：
1. 简要易读，图文并重；
2. 逻辑清晰，操作性强；
3. 条件具备，工具齐全；
4. 标准明了，重点突出；
5. 格式统一，版本控制。
最后是 DFA 的优化，尽量减少零件数量，统一紧固件型号，手板要亲测装三遍，还要有记录用了几只手？几种工具？几个角度？尺寸还是公差？
越往后的伙伴，越依靠人力。伙伴的选择，一个共性的问题，就是管理和品质。无论什么样的合作伙伴，硬件创业者都不可以「高枕无忧」等着交货，现场勘查是家常便饭，现场「趴活」是最有效的沟通。
老司机的箴言
不要把任何一个行业想得简单，工匠之心无处不在。
没有好坏，只有合适，不轻易选择，一旦选择，不轻易更换。
设计不易，制造亦难，携手共进，且行且珍惜，把事情做好。
球盟会登录入口网页版联合深创谷，曾在深圳西丽深创谷的基地，举办过关于智能硬件供应链管理的分享活动（活动图文回顾：从设计到制造——硬件创业路上合作伙伴的选择）。球盟会登录入口网页版将在近期，组织创业小伙伴们参观深创谷基地，了解硬件产品从设计、研发、生产、测试的全线服务体系。
全球首个机器人与人工智能创业加速器 ACT Lab 携手新硬件创业社区球盟会登录入口网页版（微信 ID：shenzhenware），与众多机器人行业专家、学者、明星创业者一起，策划设计了一系列机器人创业公开课，以雄厚的导师资源、优质的课程内容，帮助机器人创业团队快速孵化和成长。
这个「AI & ROBO CLASS」系列课程，是全球首个为人工智能与机器人创业者专门设计的模块化课程。它聚焦人工智能与机器人的创业生态圈，汇集专业领域的专家、学者、创业家，分享机器人领域前沿理论和应用实践。课程内容涉及硬件创业所必须面对的供应链管理、工业设计、电子研发、众筹与营销，以及机器人和人工智能领域需要熟知的机器动能、语音感知、视觉感知、深度学习等相关知识和实践。课程形式不仅有 90 分钟的定制主题课堂，还有全部由创业者组成的圆桌论坛，以及企业参观等，线下小班上课，线上社群交流，并独享 90 分钟导师一对一辅导。
课程详情：2016 年末巨献：机器人供应链管理系列课程 | ACT AI & ROBO CLASS 课程预约请直接留言。
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