人人都能成为 VR 内容创造者：OKAA VR 全景相机 V1 今日发布，众筹价 1199 元
行业观察
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2016-08-18
15 年影像产品经验的实干家，投资做全景相机，起步订单超过 80 万台
其实，做硬件并没有什么讨巧的，要么创新，能卖个高价，要么功能足够好且便宜。
从 2015 年开始，消费级全景相机逐渐进入了人们的视野，今年，全景相机迎来了井喷式的发展：硬件设备，三星、LG、尼康、Gopro 等各大厂商相继推出了自家的产品；内容平台，国外的 Google、Facebook、YouTube，国内的优酷、爱奇艺等也都推出了全景图像的支持平台。
大企业对市场的洞察无疑是敏锐的，新创公司追赶潮流的脚步也是轻快的，Insta、OKAA、Zmer、完美幻境等团队均在这一两年里陆续推出新品，引爆市场。
从运动相机到 VR 全景相机，产品需要经历怎样的革新？做好一款 VR 全景相机产品，硬功夫和软功夫都有哪些？随着全景图像的平台的发展壮大，2017 年会不会成为全景相机和内容爆发元年？
带着这些问题，8 月 16 日晚，硕颖实业总裁潘鹏程与果拍科技 CEO 杨小为做客「球盟会登录入口网页版夜话」活动，与球盟会登录入口网页版的小伙伴们共同探讨了关于全景相机的产品、硬件、软件、内容、生态等话题。
· 本次「球盟会登录入口网页版夜话」的两位嘉宾：硕颖实业总裁潘鹏程、果拍科技 CEO 杨小为
传统 OEM 企业转型，向新兴全景相机迈出脚步，信心来自哪里？
潘鹏程有超过 15 年的数码相机产品经验，是深圳最早做相机的一波人。硕颖实业拥有数码相机的研发、生产、供应链整合、品控等实力，合作客户有全美最大数码相机品牌商之一 SAKAR INC，旗下拥有 VIVITAR、POLAROID、DISNEY 等多个知名品牌，作为 OEM/ODM 制造商，硕颖年供货数量超过 150 万台。硕颖的主要客户还包括 MONSTER、GIGABYTE 等。
全景数码相机是拥有 2 个或 2 个以上的镜头的数码相机，通过软件，将多镜头采集的多幅图像进行拼接合成为一幅图像，通过还原的方式进行播放。全景相机是 VR 产业不可或缺的的组成部分，也是相机行业发展的未来。
潘鹏程认为，从这两年 VR 全景相机软、硬件发展趋势来看，全景相机将会在 2016、2017 年出现新的爆发点。从 2014 年开始，潘鹏程立项全景相机项目，随即在 2015 年 3 月投资果拍科技有限公司。
「从立项以来，球盟会登录入口网页版就碰到了许多技术上的困难，直到产品发布这一年多的时间里，球盟会登录入口网页版都不断进行技术研发和产品调试，包括镜头矫正、图像拼接、声场工艺等。」潘鹏程说道。
有在场的小伙伴问道：「作为一个数码相机的传统 OEM/ODM 制造企业，转型新兴的全景相机，硕颖为什么会有这个自信？」除了对大环境的预测，潘鹏程从两个方面叙述了其中的原因：
一方面，从摄影摄像硬件产品来看，专业单反相机、卡片机、iPhone 等智能手机都有各自不同的市场。随着拍照智能手机的出现，卡片相机的销量大跌，而后来的运动相机品牌 Gopro 却能大受欢迎，并不是因为它有多高的技术含量，而是因为它抓准了市��，至今手机也还无法替代 Gopro。
至于单反相机，中国到目前为止都还没能掌握其核心技术，不具备相应的竞争力。以 Gopro 为例，在大手机时代里，能被手机替代的产品，一定不会有前景。
另一方面，从运动相机到全景相机，作为一个有着多年数码相机行业经验的企业，硕颖始终专心的做好每一款产品，形成了一套技术革新的链条，总比半路跳进来的团队更有实力。
·现场的小伙伴积极提问
「其实全景图像很早就已经出现了，但那只是专业人员事情。球盟会登录入口网页版的任务就是，将全景相机这个专业级产品转变为人人都能使用消费品。」潘鹏程如是说。
集中精力做好一件事，让产品更贴近用户
硕颖投资的新产品团队 OKAA 创始之处，团队成员仅有 5 人。「球盟会登录入口网页版是边做产品边组建团队的，从产品到技术、平台研发、电商运营、线下渠道等部门，现已经有 40 多人。」杨小为说道，「球盟会登录入口网页版也不太愿意标榜自己有多少的技术，而是专心于做好用户体验。」
为了将 OKAA 打造成离用户最近的 VR 全景相机品牌，OKAA 十分注重软件层面的技术开发，包括图像拼接算法、畸变校正以及供达人分享的 APP 平台和社区。
目前，OKAA 对于其软件端的定位，仅仅是用于图像传输和分享。杨小为表示，如果没有提供很好的平台供用户分享，就意味着这个体验是封闭的，也就无异于其他 VR 全景相机产品。
目前他们的首要任务就是，为用户提供更好的产品和服务，让平台产生出足够多并且有创意的内容，让软件服务于硬件，增强用户粘性。这样他们接下来才能做更多的事情。
「OKAA 软件上的网络播放器、流媒体处理等核心算法均是球盟会登录入口网页版团队自己写的，这样一来，软件的进一步延展才有更多的可能，比如图片后期处理的算法。」
「尽善尽美是互联网的特质，对于软件，球盟会登录入口网页版有过许多设想，但综合创业团队资源、能力、时间等各方面的考虑，球盟会登录入口网页版必须做适当的取舍，将时间和精力花在重要的事情上。」杨小为还补充道。
· OKAA 小凯为大家展示全景图像拍摄效果。
80 万订单背后的渠道和用户经验，首先经营好专业级钉子户
从产品发布到众筹结束，OKAA 目前已收获 80 万订单。OKAA 的经销商很多都是做运动相机，他们认为「全景相机是可以革运动相机的命的」。
OKAA 将用户分为泛人群和精准人群。在泛人群中，全景相机作为一种新的影像形态，他们首先瞄准了最易接受新事物的人群——年轻人，再者就是男性用户，男性用户的铺垫可带动女性用户。
至于精准用户，需要考虑的问题是，产品首先会被哪些人群所接受：有强需求的用户往往是新产品的推动者，比如摄影爱好者、极客、硬件专家等，他们可进一步带动身边的人使用该产品，接着普及到没有硬需求的用户，如偶尔旅行需要拍全景照片的人。
总结起来就是：让有强需求的专业人群带动周边人群。
启示：要「务实」，更别忘了「微创新」
「其实，做硬件并没有什么讨巧的，要么创新，能卖个高价，要么功能足够好且便宜。」这是杨小为总结的硬件产品之道。
实业出身的硕颖有多年产品研发和设计经验，完整的供应链和品控体系，也积累了数码相机所涉及的知识产权授权、认证体系等解决方案，进一步为 OKAA 产品的品质和落地保驾护航。
就比如在品控和产品设计方面，硕颖自身就曾经做过 220° 的单镜头全景相机，产品也具有一定的局限性，如产生的图像容易有缺陷，玩家在产品使用过程中需要照顾不同的角度，VR 模式下观看图像容易产生不适感等。
在接下来 OKAA 的产品设计上，硕颖前前后后打磨了近 20 套设计图，尝试了各种不同的设计思路，例如在镜头方面，他们就曾尝试了双镜头、三镜头等不同方案。
「由于经销商等层层渠道的分成，一个在国外卖 300 美元的产品，球盟会登录入口网页版就需要将成本控制在 100 美元以内。在国内也是同样的道理，考虑到成本，球盟会登录入口网页版在保证产品高阶体验的基础上选择了最优方案——最终采用了 720° 的双镜头。」了解渠道的价格，控制产品的出厂成本，在成本的「压力」下，做「务实」的产品选型。这方面，OKAA 走的非常稳健。
这是硕颖实业的价值观：「企业离不开务实，更需要微创新。」估计这也是许多传统企业转型所需要坚守的信念。
编辑：林亿
摄影：赵思思
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