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行业观察
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2016-04-11
在机器人领域创业的你，请把这篇文章拿走
近两年，中国机器人产业热血涌动，大批的创业者进入该领域。但球盟会登录入口网页版看到部分来自创业者们的机器人产品涌入市场时，用户的反响却没想象那般好，资本也由当初的热捧逐渐冷静下来。经过一年多疯狂增长的机器人产业在热度冷却后，后续的路该往什么方向走？球盟会登录入口网页版与联想之星合伙人，Comet Labs 董事长刘维探讨了一下这个问题。
高估需求，低估难度
去年，在国家各项政策的扶持推动下，机器人创业公司如雨后春笋般涌现，全国注册机器人企业已达 4000 多家。而就在机器人创业热火朝天之时，推出的产品却遭遇了用户的「嫌弃」，这使得很多机器人创业者很难拿到下轮的融资。而在投资人刘维眼中，这是什么原因导致的呢？
一是高估需求：很多领域的机器人需求其实还没有真正起来，目前机器人技术应用，需要较好的信息化和标准化业务流程等方面来支撑。尽管机器人技术一直在发展，人工智能方面也有了较大的突破，但离能满足现实需求的智能还有一定距离。其次，造出一个什么功能都有的机器人是非常不现实的。而创业者在开发一款产品时，很多都没有做好充分的市场调查，许多行业还并不具备支持机器人技术应用的平台。再加上什么功能都想做，又做不透一个功能，解决不了某个领域的特定问题，就导致了创业者的产品不能让用户买单的窘况。
二是低估难度：很多创业团队觉得自己什么都能做，从底层的图像技术，到智能技术，到平台，再到业务系统等等，最终拼凑出一个逻辑上讲得通功能上也过得去的产品，但其实这只是一个重复造轮子的过程，很难有实质的突破。而智能机器又是一个很复杂的系统，需要各项高精尖技术做支撑，而每一项技术的要求都非常高。大多数创业者往往低估了做产品的难度，觉得都能做，这样的情况下，还不如整合现有的已经做得很好的一些传感器平台、云平台、供应链平台等，然后创业者做自己最擅长的一块。
「高估需求，低估难度」是目前机器人创业过程中，常犯的错误。调研好市场需求，整合已有技术，解决某一领域特定问题，是创业者们在开发产品时，需要仔细考虑的。
突出「长轴」优势
中国的机器人产业还处于婴儿时期，存在较高的风险，前期投入的收效周期长，国内绝大多数的机器人公司又缺乏成熟的商业模式，许多投资人还处于观望态度。在这样的情况下，投资人更看好什么样的团队呢？刘维表示：
他们更看好一些具有核心特点的机器人团队，换句话说，这个团队要有自己「长轴」的优势。比如，团队拥有好的底层技术优势，可以实现一些以前实现不了的功能，从而撬动整个行业或者市�。换蛘咄哦佣哉霾道斫夂苌詈芏捞�，不是简单地做一个智能机器，而是针对行业的痛点来开发或者与行业已有的机器设备、软件系统、人或者服务进行很好对接，产生更高的价值。符合这样「长轴」优势的团队，更容易获得投资人的青睐。
常说的「木桶原理」在机器人领域并不符合投资人的口味，投资人更看重创业团队的「长轴」优势，突出的「长轴」优势是创业团队手中获得资金的有利武器。
人机混合模式是下一个风口
趋势永远是创业者思考的问题，只有顺势而为，乘着风口才能飞得更高。而刘维是这样看待机器人下一个风口方向的：
人机混合模式应是下一个风口。未来应该是人类和各类型机器人和谐共处的世界，共同去完成一个任务，人做柔性化程度高的工作，机器人做重复性的工作，利用人的创造性，机器的稳定性，充分发挥「两类员工」的长处。
其次，刘维十分重视这样的人机混合模式在行业中的应用，他尤其看好的领域包括智能安防、智能物流、智能农业、智能零售、智能养老以及健康等，这些领域的劳动力密集程度比较高，传统的智能机器解决不了一些复杂工作，但解决并替代一部分底层劳动力，已经绰绰有余。
